Любой предприниматель, бизнес которого успешно развивается, вынужден расширять штат своих сотрудников и серьезно задумываться о подборе кадров. Даже если вы имеете широкий круг знакомых и родственников в сочетании со склонностью подбирать себе персонал из их рядов, все равно со временем проблема подбора опытных, высокопрофессиональных и порядочных сотрудников становится все острее и острее.

Британская разведка «Ми-6» в 60-е годы прошлого века провела ряд разработок, итогом которого явился своеобразный метод подбора кадров, ставший в наше время классикой кадровой науки.

Проверенные опытом и учеными постулаты по поводу человеческого восприятия, взятые из интернета, с комментариями автора.

• Смысл фраз, состоящих более чем из 10 слов, мозг обычно не воспринимает (не воспринимает сознательно, поэтому такая информация уходит в бессознательное).
  
  
• Фраза, произносимая без паузы дольше 5–6 секунд, перестает осознаваться (и опять уходит в бессознательное, при этом идет повышенная нагрузка на мозг который пробует все варианты разбиения фразы, например две первые буквы, две следующие, три первые, три следующие, на такие фразы слушатель тратит много энергии).
  
  
• Скорость речи не должна превышать 2,5 слов в секунду, иначе смысл ее будет восприниматься плохо (кому плохо, кому хорошо, главное, чтоб скорость речи совпадала со скоростью мышления человека, со скоростью его внутреннего диалога)......

Самый первый и самый сложный этап – это придумать идею оригинального подарка. Главное – постараться встать на место другого человека и представить, что ему было бы приятно получить. Ведь в этом случае подарок будет не только нужным, но и оригинальным, нестандартным, а его получатель приятно удивится, вспомнит о дарителе и порадуется прошлому и будущему сотрудничеству.

Специалисты советуют: попробуйте обыграть деятельность вашей компании. Но помните: большинство людей не захотят пользоваться некоторыми видами сувенирной продукцией с чужим логотипом. Самые бесполезные в этом отношении подарки - это предметы одежды и зонты. Если настольные часы с фирменной символикой многие готовы поставить к себе на стол, то носить нечто подобное на руке – нет. В то же время ручки и кружки с чужим логотипом такого раздражения не вызывают.

Сколько денег принесет нам Желтый Бык: финансовый астропрогноз для знаков Зодиака

Всегда хочется верить, что мы движемся к лучшему будущему: открытому рынку, огромному выбору и дифференциации, свободной конкуренции. На самом же деле получается наоборот. Компании монополисты в своей области все больше и больше занимают лидирующее положение. И даже и это не показатель! Среди наиболее динамично развивающихся компаний мы видим все те же бренды.

Вот первая шестерка компаний по версии BusinessWeek, которые развиваются с ошеломляющей для рынка скоростью:

Потребитель всегда прав, любят повторять потребители, издевательски улыбаясь. Потребитель всегда прав, вздыхают предприниматели, нехотя соглашаясь с этим несколько спорным утверждением. Просто если они решат с этим поспорить, то всегда найдется другой предприниматель, который спорить не станет, и тогда все их клиенты мигом переметнутся в его сторону. Такие уж они непостоянные, эти вечно правые клиенты!

Впрочем, такое положение дел пока всех устраивает. В стране постепенно устанавливается культура обслуживания и поведения, поэтому и потребитель ведет себя в рамках приличий, и обслуживающий персонал вежливо улыбается. Так происходит во всем, что касается мелочей. Например, разбитая бутылка вина в магазине. Кто должен платить — покупатель или продавец? В кассе салона красоты нет сдачи. Кто должен бежать и разменивать деньги — администратор или клиент? Или в магазине модной одежды клиентка оторвала пуговицу у костюма или слишком сильно испачкала его косметикой. Кто в этой ситуации виноват, и что делать? Большинство решит не поднимать шум, не отпугивать других клиентов, а просто отпустить проштрафившегося с миром. Меньшинство, потратив немного времени на разборки, тоже придет к этому решению. Покупатель окажется, неправ только в нескольких случаях из сотни.

Работа сразу в нескольких компаниях - насколько это трудно и почему сотрудники выбирают такой путь? В США такой работе даже дали специфическое название «принцип нескольких поплавков». Разберемся в этой тенденции на рынке труда.