Ради чего большинство бизнесменов работают, не покладая рук,
перегружают себя и крутятся как «белки в колесе»? Ради хронической
усталости, постоянных стрессов, нервов и сомнительного удовольствия от
работы? Каждый день нужно думать обо всех и за всех своих сотрудников,
о том, как повысить производительность труда, увеличить доход,
мотивировать персонал и многом, многом другом. Но кто позаботится о
мотивации самого руководителя? Некоторые организации напоминают
знаменитую басню Крылова «Лебедь, рак и щука», где все сотрудники со
своими идеями, разными взглядами, и каждый тянет в свою сторону. Так
далеко не уедешь.
Дело в том, что только сам руководитель
может повлиять на свой бизнес. Ведь успех и рост компании напрямую
зависит от поставленных целей руководителя, его способностей и качеств.
Если целью управленца является только пополнение счета в валютном
банке, тогда компанию ждет судьба «Титаника». Снимут куш, а потом
потопят. Многие, действительно, начинают свой бизнес не потому, что
хотят участвовать в этом процессе. Ими движет только желание
заработать. В итоге получается, что организация существует, чтобы
давать доход. То есть цель организации – прибыль. Но тогда руководитель
попадает в классическую ловушку: «Я работаю ради прибыли, когда я ее
получаю в достаточном количестве, я теряю интерес. Вроде, цель
достигнута. Куда и как двигаться дальше, я не знаю, точнее знаю, но не
понимаю, зачем и кому это нужно. В результате - сильное чувство
усталости».
Не спорю, что прибыль от бизнеса – это
неотъемлемый желаемый результат. Но это не должно быть главной целью,
мечтой. Та цель, которую поставит пред собой управленец, должна будет
мотивировать, «поджаривать» не только его самого, но и весь персонал.
Многом
именно от способности руководителя ставить цели для персонала и
вызывать желание их достигать зависит успех предприятия. Как написал в
своем отзыве один из прошедших программу «Усилитель Мощности
Руководителя»: «Основное качество руководителя – уметь держать звезду
успеха всегда яркой и манящей для самой компании и для каждого
отдельного сотрудника».
С целями вроде понятно. Но что делать
с накопившимся чувством усталости? Не секрет, что для постоянного
развития бизнеса нужна недюжинная энергия. А со временем ее, как
известно, становится все меньше и меньше. Только нельзя с этим
соглашаться как с чем-то неизбежным и само собой разумеющемся. На самом
деле, причиной потери драгоценной энергии являются внешние и внутренние
факторы, которые встают на нашем пути, как знак «Тупик» на скоростном
шоссе. И вроде есть цель, и вроде знаем, как к ней двигаться, но никак
не можем разогнаться. Откуда эти тупики, что это за факторы?
Программа
«Усилитель Мощности Руководителя» - ответ на эти и другие вопросы. Не
буду вдаваться в подробности, а просто скажу: «Она создана ради того,
чтобы человек, смотря в будущее, видел свою цель, и она его зажигала,
вдохновляла, и от одной мысли о ней он улыбался. Это не чудо, это
просто работа над собой. А как результат – расширение компании и
увеличение дохода. Но это уже побочный продукт.
Источник: http://www.businessforward.ru/ |
Меню сайта
