"Истина должна быть пережита, а не преподана."
Чжуан Цзы, китайский философ

Мы помогаем пережить мастерство продаж
Тренинговая Компания "Мастер Продаж"
e-mail ryaboff@i.ua
http://ryaboff.com.ua/
тел.+38 (057)764-06-85
Меню сайта


Разделы новостей
Финансы [25]
Авторынок [40]
Недвижимость [8]
Новости компаний [24]
Технологии [17]
Рынки [21]
Разное [35]
Исследования [24]
Карьера и образование [34]
Курьезы [3]
Рейтинги [23]
Потребителю [14]
Аукционы [8]
Курсы валют [45]
Трениннги [3]
Консалтинг [2]
Менеджмент [6]
Личная эффективность [16]


Календарь новостей
«  Ноябрь 2008  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930


Форма входа
Логин:
Пароль:


Подписка на новости

      

Поиск по сайту


Тренинги
Мотивационный тренинг «Успешность»
Тренинг «Игры клиентов»
Тренинг «Креативность в продажах»
Мастер Продаж - личностный уровень
Тренинг «Мастер Продаж – профессиональный уровень»
Тренинг для менеджеров по продаже автомобилей «Профессиональные продажи»
Тренинг для наставников
Тренинг - "Технологии эффективных продаж"


Наши партнеры


Реклама


Статистика



BlogUpp


 Подписка на новости

Приветствую Вас, Гость · RSS 06.01.2009, 11:53
Главная » 2008 » Ноябрь » 18 » Способы экономии на подчиненных: будьте внимательны!
Способы экономии на подчиненных: будьте внимательны!
08:38
В условиях мирового экономического коллапса все компании ищут пути по сокращению расходов.

Можно урезать бюджет, отменить дорогостоящие планы и проекты, приобретать канцелярские товары оптом,  но один из наиболее доступных вариантов – это экономия на подчиненных. Опытный начальник знает массу хитроумных способов как это сделать так, чтобы «и волки были сыты, и овцы целы».

1. «Сезонный бизнес»

Довольно распространенное явление. Например, начальнику одного из подразделений строительной фирмы необходимо нанять определенное число инженеров и рабочих на пару месяцев, для проведения краткосрочных работ. И он нанимает вас, а через два месяца – увольняет. Задача выполнена – вы ему больше не нужны, и его не интересует, какие перспективы вы уже успели себе нарисовать.

2. Независимые подрядчики

Для сокращения затрат из бюджета фирмы, руководители часто прибегают к услугам независимых подрядчиков. Это позволяет им убить сразу двух зайцев: избежать дополнительных налогов и добавочных выплат работающим.

3. Молодые специалисты

Работодатель всегда знает, кому можно заплатить меньше. В условиях финансового кризиса не каждая фирма решится взять на работу высококвалифицированного специалиста с отличным послужным списком, ведь он знает цену своему опыту. Поэтому руководители зачастую берут на работу молодых. Им можно заплатить на порядок меньше, а они еще и поблагодарят. Ну а если повезет, и новоприбывший специалист окажется талантливым, то можно воспитать достойные кадры для своей фирмы в режиме жесткой экономии. И все будут довольны.

4. Совмещение должностей

Еще один хитроумный прием. Допустим, на вашей фирме освободилась одна из вакансий. И начальник совсем неожиданно предлагает вам совместить вашу должность с новыми обязанностями.

Разумеется, он обещает поднять вашу зарплату на некоторую сумму. А вы уже чувствуете себя счастливчиком, ведь в условиях денежного кризиса эта небольшая прибавка к жалованью выглядит почти что «манной небесной». И вы соглашаетесь, тем более, что ваш опыт и квалификация позволяют вам взяться за эту двойную работу. Ваш работодатель тоже не скрывает своего удовлетворения. Еще бы! Вместо того, чтобы нанимать еще одного сотрудника и платить ему полноценную зарплату, он «сделал ход конем» и сэкономил значительную сумму средств. И снова все довольны!

5. Премии

Особо трудолюбивых сотрудников начальник может и поощрить. Премия за трудовые заслуги в 29 гривен при среднем уровне дохода может выглядеть как издевательство. А вот если увеличить эту цифру на порядок, то можно зарядить сотрудника энтузиазмом на весь ближайший месяц. Экономическая ситуация в стране и мире оставляет желать лучшего, поэтому эта награда приобретет особое значение для подчиненного. И он окупит ее в десятикратном размере. Умный начальник знает это, и знает кому, когда и какую премию выдать.

6. На все руки мастер

В условиях безденежья и экономического коллапса, руководство может прибегать к самым разным способам экономии на подчиненных. Например, если ваш офис переезжает в другое место, то можно сэкономить на грузчиках или на сборщиках мебели. Ведь подчиненных надо же чем-то занять, чтобы они не слонялись без дела. Тем более что в любом коллективе найдется «мастер на все руки», которому доверят сборку и установку офисной мебели, подключение оргтехники и прочие задачи, которые изначально не входят в его профессиональные обязанности. А еще можно ввести систему штрафов, допустим за невыполнение плана продаж или отменить бесплатные обеды в офисной столовой, сославшись на тяжелое экономическое положение в компании.


Источник: www.domik.net


Наши рекомендации:

Готовые бизнес планы предприятий, производственных компаний, магазинов, агентств, других видов бизнеса...

Сертификаця продукции, разработка и подготовка систем менеджмента качества организаций к сертификации на соответствие требованиям стандартов ISO 9001 - Экспертный центр Крафтсерт






Категория: Менеджмент | Просмотров: 84 | Добавил: Marilovcev
Всего комментариев: 0
Имя *:
Email:
WWW:
Код *: